株式会社ヒューマンパワー・コンサルティング
 
 教育研修事業 [主な内容]
 アセスメント事業
 コンサルティング事業
 海外研修事業
 
 
 ヒューマン・スキルを中心に、各企業のニーズに合わせた職務階層別、テーマ・目的別などの多種多様な研修を企画・提案いたします。

 当社の独自プログラムである「ターゲット・ナビゲーション」は、人材一人ひとりが持つ総合能力の発揮とチーム力の効果的な発揮を狙いとしています。「野外での活動」と「室内での演習」を効果的に組み合わせた、ビジネス・シミュレーション・プログラムです。管理者から新入社員まで対応します。

 その他、各種プログラムをカスタマイズするなど、貴社の多様なニーズにお応えします。
研修テーマ 対象階層
上級管理者 中級管理者 初級管理者 監督者 中堅社員 新入社員
階層別 ターゲット・ナビゲーション
戦略経営実践力強化      
経営戦略(計画)策定ワークショップ      
上級管理者能力開発        
管理能力開発      
ベーシック・マネジメント      
中堅社員アドバンスト          
職場リーダー        
業務遂行力強化        
中堅社員ベーシック          
新入社員導入〜フォローアップ          
ビジネスマナー          
テーマ別・目的別 目標管理アドバンスト(管理者)      
目標管理ベーシック(一般社員)      
ビジネスコーチング実践    
OJT実践      
部下指導・育成        
戦略プレゼンテーション    
企画力開発      
創造力開発      
コミュニケーションスキルアップ    
ロジカルコミュニケーション    
交渉力強化    
カウンセリングマインド養成    
リーダーシップ強化    
経営マインド養成  
ロジカルシンキングスキルアップ      
プロジェクトマネジメント    
問題解決・意思決定  
人事考課者トレーニング    
クリティカル・インシデント        
新・経営ビジネスゲーム    
経営分析力強化  
キャリア・ディベロップメント        
ライフプラン      
メンタルヘルス    
実践ディベート    
インストラクター養成      
ポジティブシンキング  
グローバリゼーション        
ダイバーシティ・ベーシック      
HA 選抜/啓発型アセスメント      
啓発型アセスメント    
小論文方式      
営業・マーケティング 営業マネージャー実力養成      
セールスパーソン・ベーシック          
提案型セールス実践      
マーケティング・マネジメント    
マーケティングプランナー養成    
新商品企画力開発    
CS経営実践    
顧客満足度向上支援        
◎ … 導入に最も適した対象者及び階層
○ … 導入に適した対象者及び階層
 
 
 従来の業務処理能力を見るだけの限られた範囲内での分析演習では今日の複雑化する経営環境の中で要求される多面的でより高度な能力評価のニーズには応えられません。
 当社ではそうした多様な要件に対応できるよう、独自のケーススタディの開発から幅広い職務階層に応じたアセスメントの企画など、多数の能力要件から統合的に人事考課を補完するアセスメントをご提案いたします。
中堅社員から上級管理職昇格まで、幅広い階層に対応したアセスメントの実施
人事アセスメント制度設計のコンサルティングから、試験問題作成・採点、受験者へのフィードバックまで、一貫した昇格システムの支援
   
  主任・係長クラス 課長補佐・課長代理クラス 課長クラス 部長クラス
ケーススタディ方式
インバスケット方式      
   
ケーススタディ方式の特徴
 
コンピテンシーに基づく役割定義から評価要素を導き出し、オリジナルのケーススタディを作成します。
役割等級制度(ゼネラリスト、スペシャリストなど)に基づいた管理者昇格にも対応しています。
対象者に合わせて、難易度も調整できます。
試験のテーマや評価基準を事前に打合せするため、透明性のある審査、納得性のある評価ができます。
対象者が多人数であっても、短期間で結果を出すことが可能です。
90分程度の短時間からの実施が可能です。
インバスケット方式の特徴
 
10の評価要素から、主にマネジメント能力、コミュニケーション能力、個人能力を評価できます。
パッケージ化により、対象者が少人数の場合でも、導入が容易です。
試験内容は、毎年リニューアルされます。
試験時間は、150分程度です。
論文審査について
 
テーマ・評価基準を打合せの上、評価します。
求められる必要な評価要素に基づいて、審査を行なうことが可能です。
各階層の論文に対応します。
 
 
−ケース・解答用紙イメージ−   −ケース・解答用紙イメージ−
 
 
 当社では、人事諸制度の見直しなどのヒューマンリソースに関する分野に限らず、経営、営業、マーケティング、物流、生産、財務・経理などに関するコンサルティングも行っております。ISOの取得もお任せ下さい。
労務  人事諸制度、目標管理、人事考課、賃金
経営  経営戦略、新規事業戦略、CI、CS
財務・経理  財務会計システム、管理会計システム
営業  動態予実管理システム、営業システム、SFA、販売管理システム
マーケティング  マーケティング戦略、ブランド戦略、MR
物流  物流システム、在庫管理システム、コストダウン
生産  生産管理、生産技術、QC、工場管理・改善、FMS
TQM  方針管理、小集団活動システム
ISO  9000シリーズ取得、14000シリーズ取得
 
 
 グローバル化に伴い、企業におけるグローバル人材の育成がまさに急務となっています。今や、日本国内外を問わず、企業で働く誰もが企業のグローバル化に無関心ではいられない環境にいます。
 当社では、異なる文化、経済、政治を知識として知るだけでなく、企業人のグローバルマインドを体験的に身につける学習システムを取り入れています。各企業のニーズに合わせた海外研修企画をご提案いたします。お気軽にご相談ください。
 
 
 
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